Administración - 6ta Edición - J. A. F. Stoner, R. E. Freeman & D. R. Gilbert

En este libro, el tema de la participación dinámica de desarrolla como estrategia de tres vertientes. En primer término, está un grupo de seis capítulos que abordan los aspectos clave del entorno en la segunda parte del libro, donde sirven de marco para las explicaciones tradicionales de la planificación, la organización, el liderazgo y el control.

En segundo, se presta estrecha atención a la ética empresarial y a la diversidad cultural. Para que los gerentes puedan enfrentar los retos del entorno contemporáneo cambiante, deben recurrir a los empleados mas talentoso, sin tomar en cuenta diferencias raciales, culturales o sexuales.

En tercero, se ha concedido incluso más importancia a los ejemplos que colocan al gerentes al borde del siglos XXI, así como al lugar de las organizaciones en ese escenario fascinante.

CONTENIDO

Parte Uno: Introducción a la Administración

Capítulo 1. Administración y gerentes
Capítulo 2. Evolución de la teoría administrativa

Parte Dos: La Administración en el Siglo XXI

Capítulo 3. Ambiente organizacional y natural
Capítulo 4. Responsabilidad social y ética
Capítulo 5. La globalización y la administración
Capítulo 6. Cómo inventar y reinventar organizaciones
Capítulo 7. Cultura y pluriculturalismo
Capítulo 8. Calidad

Parte Tres: La Planificación

Capítulo 9. Toma de decisiones
Capítulo 10. Planificación y administración estratégicas
Capítulo 11. Implantación de estrategias

Parte Cuatro: La Organización

Capítulo 12. Diseño y estructura organizacional
Capítulo 13. Poder y distribución de autoridad
Capítulo 14. Administración de recursos humanos
Capítulo 15. Administración del cambio e innovación organizacional

Parte Cinco: La Dirección

Capítulo 16. Motivación
Capítulo 17. Liderazgo
Capítulo 18. Equipos y trabajo en equipo
Capítulo 19. Comunicación y negociación

Parte Seis: El Control

Capítulo 20. Control efectivo
Capítulo 21. Administración de operaciones
Capítulo 22. Sistemas de información

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