Este libro es único en el mercado por su enfoque basado en competencias. Combina de forma idónea los principios de la administración con las seis competencias centrales de ésta: autoadministración, acción estratégica, multicultura, trabajo en equipo, planeación y administración, y comunicación, al tiempo que cubre las fases del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.
Combina la teoría con casos reales, actividades sugeridas, preguntas para debatir y aplicaciones, a fin de que el lector desarrolle las seis competencias gerenciales que marcan la nueva tendencia en la administración dentro de las organizaciones.
• Excelente presentación a todo color.
• Casos de directivos de empresas muy reconocidas en los que se demuestra el uso de sus competencias en la práctica.
Contenido:
PARTE 1: Panorama de la administración.
Capítulo 1: Desarrollo de las competencias gerenciales.
Capítulo 2: La enseñanza de la historia del pensamiento administrativo.
PARTE 2: La administración en entornos turbulentos.
Capítulo 3: Ética y responsabilidad social.
Capítulo 4: Evaluación del entorno.
Capítulo 5: Administración global.
Capítulo 6: El espíritu emprendedor.
PARTE 3: Planeación y control.
Capítulo 7: Formulación de planes y estrategias.
Capítulo 8: Toma de decisiones.
Capítulo 9: Auxiliares para la planeación y las decisiones.
Capítulo 10: El control en las organizaciones.
PARTE 4: Organización.
Capítulo 11: Diseño organizacional.
Capítulo 12: Innovación y cambio organizacional.
Capítulo 13: Administración de recursos humanos.
PARTE 5: Liderazgo.
Capítulo 14: Motivación de los empleados.
Capítulo 15: Dinámica del liderazgo.
Capítulo 16: Comunicación efectiva.
Capítulo 17: Trabajo en equipo.
Capítulo 18: Cultura organizacional y diversidad cultural.
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