6 mar. 2013

Gestion Empresarial con ERP - Ernesto Haberkorn


Gestión Empresarial con ERP es un libro que describe el proceso de informatización de empresas bajo diversos puntos de vista. Para informatizar una empresa, antes de cualquier otra cosa es necesario
definir muy bien cuáles son las Reglas de Negocio. 
Dichas reglas deben prever todas las situaciones que ocurren a diario en una empresa y las acciones
que hay que tomar.


A lo que podemos decir que el objetivo de este libro es llegar a entender plenamente estas reglas.
Además de un estricto control en las operaciones de la empresa, independiente de su tamaño y volumen de datos, la informática también debe proporcionar los medios necesario para que la gerencia y dirección
tomen decisiones correctas y eficaces.



CONTENIDO PROGRAMATICO

1. Sistemas de Gestión.
1.1 Origen y evolución de los sistemas de gestión.
1.2 Soluciones ERP.
1.3 Internet y BI: CRM, Call Center, e_commerce, Supply Chain,
DW, Workflow.
1.4 Análisis del mercado de ERP.
2. Ambiente Empresarial.
2.1 Objetivos empresariales.
2.2 Estructura de una empresa: ingresos, gastos, ganancia,
impuestos.
2.3 Nuevas reglas de mercado globalizado.
2.4 La contribución de la informática en el análisis de resultados
de una empresa.
3. Gestión de Materiales.
3.1 Módulo Stock.
3.2 Módulo Compras.
3.3 Módulo PCP.
4. Gestión Administrativa.
4.1 Módulo Financiero.
4.2 Módulo Activo Fijo.
4.3 Módulo de Recursos Humanos.
5. Formas de Integración.
5.1 Asientos automáticos.
5.2 Automatización de provisión de materiales.
5.3 Automatización del costeo de productos.
5.4 Simulaciones.
6. Juego de Empresas y Juego del Gobierno.
6.1 Implementación.
2.1 Objetivos.
6.3 Funcionalidades.
7. Estudio de Caso.
7.1 Implantación.
7.2 Análisis del plan de cuentas y asientos automáticos.
7.3 Definición del capital.
7.4 Costo estándar del producto.
7.5 Definición del precio de venta, planificación de la producción
y compras.
8. Estudio de Caso.
8.1 Pedido de ventas, planificación de la producción y compras.
8.2 Lote económico, punto de pedido y solicitud de compras de
materiales de consumo.
8.3 Cotización y generación de los pedidos de compras.
8.4 Recepción de los materiales.
9. Estudio de Caso.
9.1 Solicitudes.
9.2 PCP: Carga de máquina y seguimiento de la producción.
10. Estudio de Caso.
10.1 Facturación.
10.2 Pagos y cobros de títulos y valores.
10.3 Emisión del Balance de Comprobación.
10.4 Análisis de resultados.
11. Estudio de Caso (EIS)
11.1 BI - Business Intelligence.
12. Integración con las soluciones de ERP.
12.1 Internet.
12.2 CRM.
12.3 Call Center.
12.4 E-commerce.
12.5 Supply Chain Management.
13. Gestión de Proyectos.
13.1 Análisis de software.
13.2 PDI (Plan Director de Informática).
13.3 MS PROJECT.
13.4 PMI (Project Management Institute).
13.5 MIM (Metodología de Implantación MICROSIGA).
14. Desarrollo de Sistemas.
14.1 UML (Unified Modeling Language).
14.2 Modelado de datos.
15. Tecnología.
15.1 Evolución de la tecnología.
15.2 Base de Datos.
15.3 Entorno Gráfico.
15.4 Orientación a Objetos.
15.5 Seguridad.
15.6 Web Services.
16. Personalizaciones de un sistema de gestión.
16.1 Programas de usuario.
16.2 Disparadores.
16.3 Puntos de entrada.



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